JTI-Gryson récompensé pour sa gestion du personnel

'Best Transformational Change & Organisational Effectiveness'

Le 16 novembre 2017, JTI-Gryson a reçu le prix pour le 'Meilleur Transformational Change & Organisational Effectiveness'. Cette usine de production de tabac basée à Wervik, connue pour les marques Winston et Camel, a reçu ce prix lors de la cérémonie des Corporate HR Awards 2017, qui récompense chaque année des entreprises belges pour leur gestion des ressources humaines ou leurs stratégies inspirantes. JTI-Gryson a obtenu cette reconnaissance pour son approche unique et sa gestion du personnel en prévision de la fermeture de son unité de production, prévue en 2018. En 2014, JTI annonçait la fermeture inopinée de son usine, fixée pour mi-2018. A l'époque, l’unité comptait 180 travailleurs.  L’objectif, qui semblait impossible, était de continuer à faire tourner l’usine à pleine capacité jusqu’à mi-2017 et donc de maintenir la motivation du personnel. C’est pourquoi il a été décidé d’informer toutes les parties concernées à un stade précoce du processus. Ainsi, les collaborateurs ont pu avoir une vision claire de la situation et préparer au mieux leur avenir. Aujourd'hui, l'entreprise est récompensée d'avoir été de l'avant et d'avoir visé 'la meilleure fermeture possible'. Grâce à sa stratégie unique et très dynamique d’outplacement, JTI-Gryson a réussi à garder la motivation de la quasi-totalité de ses collaborateurs fixes. Evelien Vanden Brande, HR-manager JTI-Gryson: "En plus des classiques indemnités de préavis, nous voulions continuer à investir dans nos collaborateurs. Toute personne qui avait travaillé ici doit se retrouver en position de force sur le marché du travail. Nous avons organisé des visites dans des entreprises qui recrutaient dans la région, mis sur pied des séances d’entretiens d’embauche dans le département RH, proposé des stages dans d’autres entreprises." Découvrez la vidéo des travailleurs.